中小企業経営者のための人材戦略集中講座 4Days
受付終了

中小企業経営者のための 人材戦略集中講座 4Days

参加無料
※ライブ配信にはzoomを使用
※4日目は来場型になります
  • 1日目2023年6月2日(金)ライブ配信
  • 2日目2023年6月9日(金)ライブ配信
  • 3日目2023年6月16日(金)ライブ配信
  • 4日目2023年6月23日(金)来場型

TKP東京駅大手町カンファレンスセンター
ホール22E

【開催時間】
各日共通 14:00〜17:00
【申込受付期間】
2023年4月17日(月)〜 5月29日(月)16:00

「持続的な企業価値の向上を実現するための、人材戦略とは」
企業や個人を取り巻く変革のスピードが増す中で、人的資本経営の実現に向けて経営戦略と人材戦略の連動がますます重要視されています。
本講座では経営者に必須の知見を深め、ワークショップや事例を通して落とし込み、自社ならではの「人材戦略」を構築していきます。現代の経営者のための、4日間の集中講座です。

■ 期待効果 ■
・なぜ経営者が人材戦略に取り組むべきなのかが理解できます
・採用力・定着率を向上し組織強化を図る手法が網羅的に学べます
・知識を学ぶだけでなく、自社での実践方法まで講座内で落とし込みます
・受講者同士、横のつながりが得られます

■ 講座プログラム概要 ■
【1日目】戦略概論(講師:鈴木 誠一郎 氏)
【2日目】人事制度(講師:松本 利明 氏)
【3日目】人材育成(講師:竹居 淳一 氏)
【4日目】採用戦略(講師:森本 千賀子 氏)

お申込みはこちら

テーマ 戦略概論
「すべての判断は企業理念に通ず」

鈴木 誠一郎 氏
株式会社ブライトンパートナーズ 代表取締役

1992年、新卒でTKC入社。会計システムの開発エンジニアとしての経験を積み、新規開拓営業部門へ異動。その後青山システムコンサルティング(プライスウォーターハウス(当時)系列)のコンサルタント、船井情報システムズ(現、船井総研ITソリューションズ)のコンサルティング部長、ベンチャー企業の取締役(人事管掌)、インナーブランディングコンサルティングファームのコミュニケーションコンサルタント、上場企業の人事課長と、計6社の勤務を経て2015年独立。非連続なキャリア形成で「作る、売る、支える」という主な企業活動の全てを経験。現在は、その経験を活かし、企業のインナーブランディング推進支援をメインビジネスとしている。
株式会社ゼロカラCHRO/CFO、鎌倉女子大学就活支援講師、(一社)営業部女子課の会理事、インナーブランディング研究協会会長
(保有資格)生涯学習開発財団認定コーチ(プロコーチ歴22年)

【1日目の目的】

企業経営の根幹にある「企業理念」を浸透させ、より戦略的に採用を進め、真に人を活かし永続的な業績向上の基盤構築をしていく方法について学びます。

【期待効果】

【アジェンダ】

テーマ 人事制度
「課題を解決する人材戦略の立て方 ~各制度へ落とし込むコツ~」

松本 利明 氏
人事・戦略コンサルタント

日系大手の研修会社、PwC、マーサー・ジャパン、アクセンチュアなど日系・外資系大手コンサルティング会社のプリンシパル(部長クラス)を経て現職。日系の中小企業から大手企業までの人材戦略と人事の課題解決を現場レベルで600社に提供。
「売上や成果に直結しない人事の打ち手は無意味」がポリシー。理屈だけでなく、現場で一緒に働きながら具体的に成果を出すコンサルティングスタイルが持ち味。英国BBC、日本テレビ、TBS、日経新聞、週刊東洋経済、AERA、新R25をはじめメディア実績多数。
『「ラクして速い」が一番すごい』(ダイヤモンド社)、『稼げる人稼げない人の習慣』(日経ビジネス人文庫)、『できる30代は「これしかやらない』(PHP研究所)等、ベストセラー多数、著作累計18万部以上。講演、研修実績多数。日本人材マネジメント協会(JSHRM)元執行役員、HR総研客員研究員をはじめ、人事改革に関わる団体、コンサルティング会社の外部役員、顧問を歴任。

【2日目の目的】

経営と現場の問題を解決する人材戦略の立て方、そして、人事に関連する各制度や打ち手へ落とし込むコツについて学びます。

【期待効果】

【アジェンダ】

テーマ 人材育成
「主体的な社員が育つ経営システムと企業文化」

竹居 淳一 氏
株式会社SUSUME 代表取締役

「人と組織を自社の強みに!」と考える中小ベンチャー企業の戦略人事コンサルティング、人材育成、制度設計、組織開発等に従事。
1994年一橋大学社会学部卒業。新日本製鐵(株)(現・日本製鉄)に入社後、経営コンサルティング会社・ITベンチャー企業を経て、エン・ジャパン(株)の経営企画室長、その後、中国の人材紹介会社に出向し現地法人社長として事業を拡大。
2015年に帰国後、株式会社SUSUMEを設立。
企業経営と人・組織への深い洞察に基づき、50社以上の中小ベンチャー企業を支援。一部企業では社外CHROの役割も担う。
内閣府「プロフェッショナル人材戦略事業」、 中小企業庁「中核人材確保スキーム事業」などのアドバイザーを歴任。

【3日目の目的】

主体的な社員が育つ、人材育成の方法、経営のあり方を理解し、実際の育成施策へ繋げていくポイントを学びます。

【期待効果】

【アジェンダ】

テーマ 採用戦略
「~採用の差別化戦略~ これからの採用マーケットで打ち勝つ方法」

森本 千賀子 氏
株式会社morich 代表取締役

1993年現リクルートに入社。CxOクラスの採用支援を中心に、3万名超の求職者と接点を持ち2,000名超の転職に携わる。リクルートでは、累計売上実績歴代トップ、全社MVP など受賞歴30回超。
2017年 株式会社morichを設立。「オールラウンダーエージェント」として「困ったときのモリチ」をvisionに多様な事業を展開。
NHK「プロフェッショナル~仕事の流儀~」「ガイアの夜明け」等に出演、日経新聞夕刊「人間発見」の連載にも取り上げられ、他に『日経on-line』『PRESIDENT Online』等、各種メディアへの連載、『本気の転職』など著書も多数。社外取締役・NPO理事・顧問・アンバサダー等の「パラレルキャリア」を意識した多様な働き方を体現。 二男(大学生・中学生)の母の顔を持ちながら、子供たちに明るい未来へのバトンを繋いでいくことをミッションにしている。

【4日目の目的】

人材確保のための、採用戦略立案から実行までを具体的事例も織り交ぜながら体系的に学び、可視化します。

【期待効果】

【アジェンダ】

樫村 周磨 氏
ゼスト株式会社 代表取締役CEO
一般社団法人グローバル人事塾 代表理事

1970年横浜生まれ。広告代理店、大手求人情報会社にて責任者として数千社の企業経営者、人事部門を対象とした営業・人事・採用コンサルティング業務に幅広く従事。
その間、社長賞始め数々の部門でMVPを受賞。リクルート関連企業、インテリジェンスで活躍後、2009年1月に人事戦略コンサルティング会社「ゼスト株式会社」設立、代表取締役に就任。
その後、業界に貢献したい思いから「人事の育成」を目的とした日本最大の人事勉強会「一般社団法人グローバル人事塾」を設立。

1~3日目:ライブ配信(Zoomミーティング使用)
4日目:来場型

【4日目の会場について】

【場所】
TKP東京駅大手町カンファレンスセンター ホール22E

マップはこちら

【日時】
6月23日(金) 14:00〜17:00 (30分前より開場)

【アクセス】
・東京メトロ千代田線・半蔵門線・東西線・都営三田線「大手町駅」C1出口直結 ・東京メトロ丸ノ内線「大手町駅」A1出口徒歩1分 ・JR各線「東京駅」丸の内北口徒歩10分

【備考】
来場でのご参加が難しい場合、ライブ配信でのご参加も可能です。詳しくはお問い合わせください。
やむを得ない事情により開催方法が変更となる場合がございます。変更が生じる場合は、当事業ホームページのNEWS欄にて随時ご案内いたします。

【お申し込み前にご確認ください】

  • ・『人材戦略集中講座』は全4回の受講が参加の条件となります。また、1~3日目はライブ配信、4日目のみ来場型のセミナーとなりますのでご注意ください。
  • ※4日間の中でご都合がつかない日程がある場合や、4日目に来場でのご参加が難しい場合は事務局までお問合せください。
  • ・本講座はグループワークがあります。経営者目線での、人材戦略における意見交換等を行いますので、予めご了承ください。
  • ・コンサルティング業に従事している方のご参加はご遠慮ください。
  • ・その他詳細についてはお申込み時にご確認いただくか事務局へお問合せください。
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Zoomでの
参加方法について

事前にご準備ください

  • ■ パソコン、またはタブレット(スマートフォンは、画面に投影する資料が読みづらい場合があります)
  • ■ イヤホンマイク(グループワークの際に必要となります)
  • ■ 安定した通信環境(Wi-Fi、または有線LAN)
  • ■ 静かな場所からの参加(グループワークでは、背後の音声が入る可能性があります)

1. お申込み

ご希望のセミナー詳細ページのお申込みフォームに、申込者情報と受講者情報をご入力ください。申込完了後、申込者様のメールアドレスへ「受付票」をお送りします。

2. 参加用URLをお知らせ

セミナー開催3日前になりましたら、受講者のメールアドレスに、Zoom参加用URLと資料ダウンロード用URLをお送りいたします。

3. Zoomアプリのダウンロード

セミナー開催日前日までにZoomの公式サイトからZoomアプリをダウンロードしてください。

4. 資料の準備

セミナー開催日前日までに、資料ダウンロード用URLから講演資料のご準備をお願いします。ワークシートがある場合は、印刷のご準備をお願いします。

5. セミナーに参加

Zoom参加用URLから、セミナールームに入室してください。セミナー開始30分前から入室可能です。

6. セミナーアンケート

セミナー終了後、チャットに記載しているアンケートURLからアンケートへのご協力をお願いいたします。

詳しい参加方法につきましては、
下記資料をご覧ください

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