大手町三井カンファレンス
Conference Room 03+04
これからの時代を生き抜く企業には「人を活かす」ことにフォーカスした経営者の本気の取り組みが必要です。
本講座では現代の経営者に必須の知見を4日間で集中的に学び、自社ならではの「人材戦略」を構築していきます。
豊富な事例紹介と多彩なワークショップを散りばめた、経営者のための講座です。
■ 期待効果 ■
・なぜ経営者が人材戦略に取り組むべきなのかが理解できます
・採用力・定着率を向上し組織強化を図る手法が網羅的に学べます
・知識を学ぶだけでなく、自社での実践方法まで講座内で落とし込みます
・受講者同士、横のつながりが得られます
■ 講座プログラム概要 ■
【1日目】人材戦略の重要性と、戦略の起点となる企業理念について (講師:平賀 充記 氏)
【2日目】最新の採用市場動向と、人材戦略に沿った有効な採用手法 (講師:伊達 洋駆 氏)
【3日目】社員全体の幸福度を高めながら業績向上を図る組織づくり (講師:奥山 由実子 氏)
【4日目】1~3日目の振り返りと自社への落とし込み (講師:秋岡 和寿 氏)
1988年リクルート入社。NY駐在後、FromA、タウンワーク、とらばーゆ、ガテン、はたらいくなど、主要求人メディア編集長を歴任。人材領域執行役員を経て、多様な働き方の研究家へ転身。若年・女性・ミドル・シニアなど、ダイバーシティ雇用に造詣が深い。最新刊「イライラ・モヤモヤする今どきの若手社員のトリセツ」(PHPビジネス新書)を3月に上梓。
人材戦略は企業の生存戦略と同義だとされるくらい、「人材」を重視する時代になってきました。その人材戦略を策定するうえで起点となるのが企業理念です。自分たちの存在意義を明確にし、どんな未来を描いていくのか。本講座では、骨太な企業理念の重要性に触れ、自社内に浸透させていく具体的な手法を学びます。
神戸大学大学院経営学研究科 博士前期課程修了。修士(経営学)。2009年にLLPビジネスリサーチラボ、2011年に株式会社ビジネスリサーチラボを創業。以降、組織・人事領域を中心に、民間企業を対象にした調査・コンサルティング事業を展開。研究知と実践知の両方を活用した「アカデミックリサーチ」をコンセプトに、組織サーベイや人事データ分析のサービスを提供している。近著に『現場でよくある課題への処方箋 人と組織の行動科学』(すばる舎)や『越境学習入門 組織を強くする「冒険人材」の育て方』(共著:日本能率協会マネジメントセンター)など。
自社に定着・活躍する人材かどうかを見極めると同時に、そうした人材から自社を選んでもらうための採用戦略の立て方と実践方法を学びます。データと事例から最新の採用市場動向も交えて、実践に落とせる知識を解説します。
大手企業研修専門会社で企画、営業職に携わり、1993年アメリカで人事コンサルティング会社を設立。以来、2500以上にのぼる在米日本企業、日本国内企業を支援。クライアント企業からの信用と支援をもとに、2006年東京に人事コンサルティング会社イマジナを設立。2017年に【社員のしあわせをデザインする】をコンセプトに社員幸福度で業績を上げるサービスを提供する株式会社カルチャリアを設立。大手企業管理職者研修など年間研修、講演数200本以上。著書に『社員の心を温める会社は必ず伸びる』(イマジナ)、『伸びる会社は月曜の朝がいちばん楽しい』(アーク出版)など。
現代、個人だけではなく、企業、政府までもが幸福の再定義をする時代に入りました。企業には、社員のQOLを追及することが、求められています。本講座では実践企業の豊富な事例、ワークショップを通じて、社員幸福の重要性を理解し、どうやって社員幸福度を高めながら業績の向上を図るのかを解説します。また、在宅が増える「新しい働き方」に適合させていく「ジョブ型経営」のノウハウなど、組織改革に役立つ内容が身につきます。
神戸大学経営学部卒業後、2002年住友電気工業株式会社に入社し、法人営業、生産/業務企画に従事。その後、株式会社グロービスにて法人営業、人材育成・組織開発コンサルティングに従事。グロービス経営大学院にてMBAを取得。2014年よりピクスタ株式会社にて組織開発室長、経営企画部長、戦略人事部長を経て、執行役員就任。2021年より株式会社レアジョブに参画し、執行役員 CHROに就任。グループ経営への転換を推進すべくレアジョブグループ全体の組織・人事戦略を統括。現在に至る。
中長期的に会社を成長させるために持つべき人材戦略の重要性を理解した上で、1〜3日目の講義を通じて得た様々な気づきを活かし、自社ならではの取るべき人材戦略と具体施策のイメージを掴んでいただきます。
1970年横浜生まれ。広告代理店、大手求人情報会社にて責任者として数千社の企業経営者、人事部門を対象とした営業・人事・採用コンサルティング業務に幅広く従事。
その間、社長賞始め数々の部門でMVPを受賞。リクルート関連企業、インテリジェンスで活躍後、2009年1月に人事戦略コンサルティング会社「ゼスト株式会社」設立、代表取締役に就任。
その後、業界に貢献したい思いから「人事の育成」を目的とした日本最大の人事勉強会「一般社団法人グローバル人事塾」を設立。
1~3日目:ライブ配信(Zoomミーティング使用)
4日目:来場型
【場所】
大手町三井カンファレンス Conference Room 03+04
【日時】
12月9日(金) 14:00〜17:00 (30分前より開場)
【アクセス】
・東京メトロ千代田線・丸ノ内線・半蔵門線・東西線・都営三田線「大手町駅」
C4/C5出口から直結
・JR各線「東京駅」
丸ノ内中央口から徒歩14分
・JR各線「神田駅」
南口から徒歩12分
【備考】
来場でのご参加が難しい場合、ライブ配信でのご参加も可能です。詳しくはお問い合わせください。
やむを得ない事情により開催方法が変更となる場合がございます。変更が生じる場合は、当事業ホームページのNEWS欄にて随時ご案内いたします。
ご希望のセミナー詳細ページのお申込みフォームに、申込者情報と受講者情報をご入力ください。申込完了後、申込者様のメールアドレスへ「受付票」をお送りします。
セミナー開催3日前になりましたら、受講者のメールアドレスに、Zoom参加用URLと資料ダウンロード用URLをお送りいたします。
セミナー開催日前日までにZoomの公式サイトからZoomアプリをダウンロードしてください。
セミナー開催日前日までに、資料ダウンロード用URLから講演資料のご準備をお願いします。ワークシートがある場合は、印刷のご準備をお願いします。
Zoom参加用URLから、セミナールームに入室してください。セミナー開始30分前から入室可能です。
セミナー終了後、チャットに記載しているアンケートURLからアンケートへのご協力をお願いいたします。
詳しい参加方法につきましては、
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